A adoção de holdings como instrumento de estruturação empresarial tem se popularizado também no ecossistema de startups. Para o advogado Christian Zini Amorim, especialista em direito societário, é essencial analisar se essa ferramenta realmente se aplica às necessidades e à dinâmica ágil das empresas inovadoras. Em um cenário em que escalabilidade e proteção de ativos estão no centro da estratégia, a criação de uma holding pode representar tanto uma solução eficiente quanto um excesso burocrático.
Antes de optar por essa estrutura, é necessário compreender suas finalidades e avaliar se os benefícios compensam os custos e a complexidade jurídica envolvidos. Entenda mais sobre o assunto no artigo abaixo:
Vantagens da Holding na estruturação de Startups
Uma das principais vantagens da holding está na organização patrimonial e na centralização do controle societário. Por meio dela, os fundadores podem concentrar a titularidade das quotas ou ações da startup em uma única entidade, facilitando a entrada de investidores, a reorganização societária e até mesmo a sucessão em caso de falecimento. Isso é especialmente útil quando há vários projetos ou CNPJs distintos sob o mesmo grupo de empreendedores.
Nesse sentido, a holding permite o uso de instrumentos mais sofisticados de governança corporativa, como acordos de acionistas, cláusulas de vesting e tag along, que protegem os interesses dos fundadores em eventuais rodadas de investimento. Segundo o Dr. Christian Zini Amorim, esse tipo de estrutura oferece maior previsibilidade jurídica, o que pode aumentar a atratividade da startup perante fundos de venture capital e investidores-anjo.
Desvantagens e cuidados com o uso da Holding
Apesar das vantagens, a criação de uma holding para startups ainda em fase embrionária pode ser precipitada. A estrutura demanda custos contábeis e jurídicos elevados, além de aumentar a complexidade da gestão e da governança. Para startups que ainda estão testando o produto no mercado ou validando o modelo de negócios, esses encargos podem consumir recursos preciosos e limitar a agilidade decisória. Em vez de contribuir para o crescimento, a holding pode se tornar um obstáculo operacional.
Outro ponto de atenção é a tributação. Embora a holding possa trazer benefícios fiscais em determinadas circunstâncias, como no recebimento de lucros isentos entre empresas, é preciso avaliar se esse ganho compensa as obrigações acessórias adicionais. Conforme informa o advogado Christian Zini Amorim, o planejamento tributário deve ser cuidadosamente desenhado para evitar autuações ou perda de benefícios fiscais.
Quando a Holding faz sentido para Startups
A decisão de criar uma holding deve ser estratégica e não baseada apenas em modismos. Startups em estágio de crescimento, com perspectivas claras de captação, múltiplos sócios ou operação em setores com alto grau de risco, tendem a se beneficiar mais dessa estrutura. Nessas situações, a holding pode ajudar a profissionalizar a gestão, mitigar riscos e facilitar transações futuras. Ela permite organizar a participação societária de forma eficiente, evitando conflitos entre fundadores e facilitando reorganizações empresariais.
Além disso, quando há intenção de expansão internacional ou estruturação de um grupo empresarial com diversas frentes de atuação, a holding se mostra particularmente útil. De acordo com Christian Zini Amorim, nesses cenários, a holding atua como base para o planejamento de longo prazo, permitindo ao empreendedor consolidar ativos, controlar filiais e atrair parceiros estratégicos com maior segurança jurídica.
Conclui-se assim que, a constituição de uma holding pode ser uma alternativa viável para startups, desde que fundamentada em uma análise cuidadosa de riscos e benefícios. Quando bem planejada, essa estrutura oferece vantagens em termos de proteção patrimonial, governança e atração de investimentos. Como pontua o advogado Christian Zini Amorim, o segredo está em alinhar a estrutura societária à realidade da startup, com foco na eficiência, escalabilidade e segurança jurídica.
Autor: Jinjo Pantor